راهنمای استفاده از بوم کسب و کار
در واقع مدل کسب و کار هر شرکتی مشخص میکند که چطور کسب درآمد میکند، تا چه اندازه موفق خواهد بود وچگونه به سوددهی میرسد. اگر مدل کسب و کار یک شرکت، قدیمی یا برای بازار نامناسب باشد، احتمال شکستآن زیاد است از طرفی آگاهی و درک مدل کسب و کار شرکت باعث میشود شرکت در توسعهی آگاهی تجاریای کهبرای حل کردن مؤثرِ مسائل به آن نیاز دارد، موفق عمل نماید و مدیران بتوانند تصمیمات مناسب و موثر بگیرند و بتوانندنقش رهبری قابلاعتماد در سازمان را ایفا نمایند.
تاریخچه بوم کسب و کار
اولین بار دو نفر به نام های الکس اوستِروالدر (Alex Osterwalder) و ایوز پیگنور (Yves Pigneur)در سال 2010 مفهوم«بومِ مدل کسب و کار» خود را توسعه دادند. آنها با گروهی متشکل از 470 نفر از اعضای یک تالار گفتوگوی آنلاینبرای افراد حرفهای و محققانی در زمینهی کسبوکار بود، ارتباط برقرار کردند و در طرف مقابل نیز محققان و اعضای تالارگفتوگو با فراهم کردن بستر تحقیقات، مثالها، مطالعات موردی و ارائهی نظرات انتقادی با آنها در اینپروژه مشارکت داشتند.
به طور کلی می توان اظهار داشت که: بوم مدل کسب و کار، حاصل تجربهی همکاری مجموعهای از افراد متخصصدر زمینهی تجارت و کسبوکار است.این مدل متشکل از 9 بلوک، می باشد که در یک صفحه ساخته شده است. این الگو، طرحی کلی است که بر اساسآن مدل کسب و کار میتواند به صورت سازمانیافته، طراحی و توضیح داده شده و در صورت لزوم تغییر پیدا کند.برای استفاده از این بوم باید هر بخش را با توجه به تفسیر آن تکمیل نمایید و در انتها بتوانید ب مدل کسب و کارسود آور خود برسید.برای مطالعه کامل مقاله اینجا کلبک کنید.